薪を作る作業をしているところだそうで、これも市民活動の一つなんだそうです。
当然、奥に見えるのは丹波の山々なのかな。
AL：フェアリー
日経新聞記事ピック：2023/10/26/Thu.【P8金融経済面】 カーボン・クレジット市場、東証が開設
ゲストの方をお迎えするとただでさえも盛り上がるアサカイが今日はついに1時間を越えてしまって、終わったのは10時15分でした。
長い、さすがに長いけど今振り返ってもどこもカットできなかった。
今日のアサカイリーダーのフェアリーが始まって間もなく、なんとなくシンパシーを感じますねって発言したぐらいだから、おそらく皆さんもゲストの話に体ごと入っていってたんじゃないかな。
今日のゲストは、お一人が元丹波市議会議員の横田親（いたる）さん。私たちの会社のメンバーデビの高校時代の友人とかで、ぜひアサカイでしゃべらせてもらいたいおもろいやつやからと引っ張ってきた方です。
そしてもう一人の方はその横田親さんがいたことで人生が楽しくなったと仰るこちらは現職の丹波市議会議員でお名前は前川進介さんでした。
自己肯定感を育むような政治をやっていきたいとのことでした。
政治家といっても良いお二人、というかお一人は現職の議員さんですから思いがなければ政治家とは言えませんから、放っておくといくらでも話される。
さーどうするアサカイリーダー、腕の見せどころよ。
しかしてそのテーマも内容もとても興味深いものでした。
お一人、デビがイタルと呼び捨てにされていた彼の口から自治という言葉が飛び出してきた時には私は思わず身を乗り出しました。一般企業の朝のミーティングではおよそ耳にすることはない単語ですしね。
その彼が地元丹波市を自治意識を持ち誇りをもって暮らしている市民の町にしていきたいといった時、それや！それそれ、会社も一緒や一緒やでと声をあげずにはいられなかったのです。自分は発言を抑えなければならない立場ですから発言ではなく呻いたということにしておきます。
私たちは今コーラルワークという名のもとにはたらき方を改革していっています。改革というと大げさだし本質から外れます、人間本来の姿に戻そうとしています。
では、どんな形かと言うとそれこそこの自治という言葉に象徴されるような働き方だと私は思っています。
自らを治める。
治めるためには力が必要です、国であれば他国の侵略を受けないための力、そしてもっと重要かもしれないのは自分たちで決める力、それを持つそれが自治だと思います。
そのために私たちの会社でやっていることは、出社を前提としないはたらき方とし場所に束縛されないようにする。
その時点で会社は働きそのものを管理ができなくなりますから、自律ができなければ崩壊します。
そうやって出社はしない、しかし年4回、四半期に一回だけ日本のどこかに集まりそしてそこで会社の財務を1円単位で共有する。
私たちの会社に今いくらお金があるのか、この会社は何にお金を使ってきたのか、何に使おうとしているのかそれをみんなで確認する。こういった財務、会計内容がわかってこそ初めて自治が可能となるはずなんです。
そのための財務公開をしているので、このイタルくんの発言はとても興味深いものだったのです。
続いて前川さんは現職の市議会議員さんですけども、自分自身の鬱の体験を元にしながら、うつとはこういうものだろうと自身での発見をもとに、うつを生まない社会を作っていこう、そのためにも自己肯定感が生み出せるような町づくりをしていこうとそれを政治の目標に掲げていらっしゃる方でした。
彼の表現を借りると鬱とは、
今になって思うと、鬱は私にとって創造的自己破壊でした。
勝手に解釈させていただくと、破壊がなければ創造はないので、そのための破壊していく苦しみを伴った作業が鬱であったのかと。
これを話し出すともうこのブログでは全くおさまらないのでこちらをご覧いただければと。
こんな方々が地元から参加してくださったアサカイだったのです。
メンバーの皆さんも話したいこといっぱいあったでしょうけど一時間あってもそれには十分ではありませんでした。
また、そんなハードなアサカイにもかかわらず、この場には私たちの会社への入社希望の方、応募者の方も一名参加してくださっていました。
私たちの会社では「全員が採用担当者」を標榜していますから、メンバー全員が集まるアサカイに参加していただくことはとてもありがたいことですし、応募者の方にも私たちの会社をよりよく知っていただく良い機会だと思っています。
それにしても今日はいつもとは違うアサカイだったので応募者の方は大変戸惑われたと思いますが、それをものともしない方だったのでなかなか見上げたものだなと感心いたしました。
最後にフェアリー君、今日も時間が押してしまって日経の新聞記事ピックあまり話せませんでしたね、 また明日の一週間の振り返りでよろしく。
