副業が移り気というわけではないけれど、近い感情としてはこれもあるかなと思い持ってきました。
だけど、ホントはそんなことよりも、このアナベル・リーがエドガーアランポーの詩から来ていて、同じ題名でジョンバエズが唄っていることを持ってきたかった。
とても幻想的な詩で、アナベル・リーへの愛を書いたものだけど、もし、アナベルの花言葉の由来がアナベル・リーだとしたら。-そうであってほしいけど、一つの美しい愛の形だな。ジョンバエズのあの美しい声のように。
副業についてずっと考えてきました。
今年の1月31日、厚生労働省が定めているモデル就業規則に、副業と兼業が追加されてからのことです。これはモデルケースであるにすぎず、必ず実行しなくてはいけないものではなかったのですが、インパクトは大きかった。この就業規則を参考としているところは多いでしょうから、それなりに影響はあります。以来、副業に関するニュースは本年度の大きなトピックになっていったと思います。
「原則禁止」から「原則自由」になったわけですが、そもそも、当社では副業を禁止していませんから、考えることはないのかもしれません。
しかし、その内容と当社が目指している方向を重ね合わせて見てみると、考えないわけにはいかないのです。そう、めちゃくちゃ考えます。
副業兼業ガイドラインの中では、そのメリットとして次の4つが述べられています。
●主体的キャリア形成
●自己実現追及
●所得増加
●起業転職の準備試行
なるほどなーと思わせられます。良いことばっかりです。これからのニッポンに必要なことばかりです。
しかし、これって全部副業しなきゃ実現できないものなのでしょうか。決してそんなことはないのでは。
当社では、ここ数年残業を減らしに減らしてきました。前期実績では9時間/月となり10時間を切ることができました。休日、休暇も合わせると130日を越えます。休日出勤というのはほぼゼロです。
一方、残業が減ると所得か減ってしまうので、その分、同時並行的に基本給を上げてバランスを取ってきました。
こうして残業を減らしていくと可処分時間が増えるので副業ができる環境になります。
しかし、副業してほしいから残業を減らしたわけではありません。
ここが苦しいところです。
世の中的には副業こそ是であるという流れが趨勢ですからね。副業を良しとしないという意見はいかにも時代錯誤的で、後ろ指さされかねません。
では、当社ではなぜこうして実労働時間を減らし、個人の可処分時間を増やすことをしているかというと、これは教養を高め個の価値を高めていくためです。
何をしおらしいことをと言われそうですが、理由は明確です。
個の価値が高まれば必ず仕事に跳ね返ってきて、生産性が上がり企業価値も増し、社会貢献できるであろうと信じているからです。
では、可処分時間が増えれば、必ず、個の価値が高まるのかと言われると、それは人によりけりです。
しかし、想像してみてください。仕事を離れ、自分で自由になる時間を使って家族と共に過ごす時間、地域の活動や自分自身の教養を高めるための時間を増やすことは、どう考えても個の創造力、人間力を高めるに違いありませんし、ニッポンの産業自体がそういう人材を求めていることも明白です。
従来のように、会社に長時間拘束され、会社の人間関係や会社の枠組みの中でしか物事を考えることができないようだと、新たな価値を創造していくことは不可能です。
ニッポンの産業は欧米からの輸入、加工のステージはとっくに過ぎて行ってしまってます。もうこれからは答えのないゾーンで、何を為すべきかを問われるようになってきています。AIを待つまでもなく、単純な労働は価値を失います。そんな時に会社に拘束されていては人間性を発揮する場面は極めて限られてきてしまいます。
もちろん、仕事そのものは重要です。今の社会では仕事が人生の中心であり、仕事を通じて自己が高まり、仕事を通じて自己実現を果たすのはごく自然です。仕事と個は密接に関係し合っていると言って良いでしょう。であるからこそ、家庭や人間関係を大切にし、社会を考える教養豊かな人間の集団は、仕事を通じてお互いが個を高め合うことができるのです。
仕事を通じて人間性を高める。そのためには、働くべき時間内で働き（効率良く働くという意味ではありません）、売上を伸ばし、収益を上げることが何よりも求められますし、それが実現できたことが人間性が上がった証拠にもなります。
自分自身は投資の類いは全くしません。利殖には興味がない。不動産も株の投資もなにもしない。会社の業務以外眼中にありません。それは、不器用だからできないわけでもありますが、世の中にはとても器用な方がいらっしゃって、仕事もそつなくこなし、副業でバンバン稼ぐなんて人がいます。今の稼ぎで十分だなんて考えているサラリーマンはごくごく少数でしょう。家庭を持てば、こどもの教育、親の介護次から次へと物入りが続きます。
そこに来て、副業の解禁というか、政府の後押しです。
正直なところ悩ましい問題です。しかしどうであれ、人間性を高めることが求められていることは間違いないはずです。
そのためには、もっとこれからは遊ぶ時間というか、創造的に遊ぶ時間、いわゆる可処分時間を増やすべきであるにも関わらず、副業を奨励するのはどうなんでしょうか。少子高齢化の中にあって労働力を確保する狙いもあるというのが政府の見解です。そしてその狙い自体は正しいと思います。ただ、それはごく一部の有能な方の所得を潤すだけであり、一方で雇用が不安定になり、低賃金で単純な労働を増産してしまいそうな気がするのは私だけでしょうか。
とはいえ、これから働き方が大きく変わっていくのは間違いないでしょう。ネットの力は、好むと好まざるとに関わらずあらゆる枠組みを取り払い、働くことの新しい価値を見つけろと迫ってきているようで、それとともに当然のように会社や組織の枠組みも変わっていくことでしょう。
もしかすると、本業、副業関係なく、全てが福業になる瞬間（とき）が来るのかもしれませんね。それを楽しみに、さ、明日から新しい一週間が始まります、自らを高め仕事に邁進致しましょう。
株式会社Ｄａｉ 代表取締役 木脇和政